મહાન ડ્રેગન અભ્યાસ પ્રવાસ

જલદી અમે ફેક્ટરીમાં પ્રવેશ્યા, અમને તરત જ ગ્રેટ ડ્રેગનના આખા સ્ટાફની સાપ્તાહિક મીટિંગની ભવ્યતાનો અનુભવ થયો. બધા કર્મચારીઓ આત્માથી ભરેલી સવારની કસરત કરી રહ્યા હતા, અને તેમની હિલચાલ કુશળ અને સુઘડ હતી. સવારની કવાયત પછી, અમે સવારની કવાયત શરૂ કરી - આઠ ડ્યુઆન જિન. અમે મદદ કરી શક્યા નહીં પણ તેની સાથે નૃત્ય કરી શક્યા. વસંત વરસાદ, કદાચ દરેકના ઉત્સાહનો સામનો કરવામાં અસમર્થ, હિંસક રીતે વહી જવા લાગ્યો, પરંતુ અમે બધા સ્થિર રહ્યા અને મૂક્યા, કંપનીના મિશન, વિઝન, મૂલ્યો અને કાઝુઓ ઇનામોરીના બાર મેનેજમેન્ટ સિદ્ધાંતો, "ગ્રેટ ડ્રેગન ફિલોસોફી" સાથે મળીને પાઠ કરી. એક દિવસનું કામ સવારે આવેલું છે, અને આ પ્રકારની સવારની કસરત અને સવારની બેઠક ઘણા વર્ષોથી ગ્રેટ ડ્રેગન પર ચાલી રહી છે.

તે પછી, અમે વર્કશોપમાં ગયા, અને અમને જે પણ વધુ ત્રાટક્યું તે એ હતું કે વર્કશોપ, office ફિસ ક્ષેત્ર, હોલ અને કોરિડોર લગભગ બધા શ્રી ઇનામોરીના મેનેજમેન્ટ ફિલસૂફી, બાર મેનેજમેન્ટ સિદ્ધાંતો, છ પ્રયત્નો, એક નેતાની લાયકાત, વગેરે સાથે તેના ફિલોસોની સાથે હંમેશાં ડૂબી ગયેલા, જેથી તેના કર્મચારીઓની સાથે મળીને ફિલોસોફી કરી શકે.

આપણે જે જોઈ શકીએ છીએ તે કર્મચારીઓના સુખી હસતાં ચહેરાઓ અને કુટુંબની લાગણી છેમહાન ડ્રેગનગરમ અને મહેનતુ છે.

પછી, જૂથ સાથે મળીને કોન્ફરન્સ રૂમમાં ચાલ્યો ગયો. 1.જ્યાં આખા જૂથે ગાયું હતુંઓનગ ofમાતૃભૂમિ "અને વાંચો"મહાન ડ્રેગનફિલસૂફી "જૂથના નેતા સાથે મળીને. પછીથી, અમે જગ્યા ધરાવતા અને દાર્શનિક કોન્ફરન્સ રૂમમાં ગયા. 2.જ્યાં શ્રી ડોંગ ગનમિંગે ઇતિહાસ વિશે વાત કરીમહાન ડ્રેગનસ્થાપના અને કોર્પોરેટ વૃદ્ધિ. 2008 ના અંતમાં, નાણાકીય સંકટ ફાટી નીકળ્યું અનેમહાન ડ્રેગન, વિદેશી વેપાર નિકાસ એન્ટરપ્રાઇઝ તરીકે, આંતરરાષ્ટ્રીય વાતાવરણમાં થયેલા ફેરફારો અને તેના વેચાણમાં તીવ્ર ઘટાડો થયો હોવાથી તેની કાર્યક્ષમતામાં ભારે વધારો થયો છે. પછીના વર્ષોમાં, વ્યવસાયિક પ્રદર્શન પણ સારાથી ખરાબ સુધી વધઘટ થયું. પરિસ્થિતિને ફેરવવા માટે, તેમણે ચીનમાં લગભગ તમામ પ્રકારની તાલીમમાં ભાગ લીધો અને દરેક જગ્યાએ તબીબી સલાહ માંગી, પરંતુ ધંધો હજી સુધરતો ન હતો. 2015 માં, મિસ્ટર ડોંગ સેઇવાજ્યુકુ અને તેના ડિરેક્ટર, શ્રી ઇનામોરીને મળવા માટે પૂરતા ભાગ્યશાળી હતા, અને તેમને આધ્યાત્મિક મૂર્તિ અને સ્ટાર તરીકે માનતા હતા કે તેઓ તેમના જીવનભર મહાન ન્યાયીપણા અને ખ્યાતિના ઉદ્યોગસાહસિક તરીકે અનુસરતા હતા. ઇન્મોરીના ફિલસૂફીના પ્રભાવ હેઠળ,મહાન ડ્રેગનતેનું મિશન, અને તેના કાર્યનો હેતુ અને અર્થ મળ્યો. ત્યારથી શ્રી ડોંગ ઇનામોરીના મેનેજમેન્ટ ફિલસૂફીના અધ્યયનમાં આગળ વધ્યા છે. પછી ભલે તે વિદેશમાં હોય, વ્યવસાયિક યાત્રાઓ પર હોય, અથવા રજા પર હોય, તેની પાસે હંમેશાં શ્રી ઇનામોરીના પુસ્તકોમાંથી 2-3 હોય છે અને જ્યારે પણ તેઓ જ્યારે પણ નિષ્ફળ થયા વિના વાંચે છે.

સૈદ્ધાંતિક આધાર તરીકે મનુષ્ય તરીકે યોગ્ય છે, અને તેની ચુકાદાની નીતિ તરીકે વિશ્વને પરોપકાર, મહાન ડ્રેગને સાચા અંત conscience કરણ અને અખંડિતતાવાળી ટીમોના જૂથની ખેતી કરી, અને તેના કોર્પોરેટ મેનેજમેન્ટમાં નિ less સ્વાર્થ પરોપકારના તેજસ્વી હૃદયને મૂર્ત બનાવ્યું, પ્રેમ અને પ્રકાશ ફેલાવ્યો. ત્યારબાદના ત્રણ વર્ષોમાં, ગ્રેટ ડ્રેગને ઇનામોરી મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમની આવશ્યકતાઓને રજૂ કરવાની એક વ્યાપક અને વ્યવસ્થિત રીત શોધી કા .ી, અને મેનેજમેન્ટની માટી નાટકીય રીતે બદલાઈ ગઈ અને ગુણાત્મક કૂદકો આગળ વધાર્યો.

શ્રી ડોંગે હંમેશાં કંપનીને સંઘર્ષ કરનારાઓ માટે એક સુખદ, હૂંફાળું, પ્રેમાળ, દોજો બનાવવાનો પ્રયત્ન કર્યો છે, અને તેણે આવું કર્યું છે. ના મેનેજરમહાન ડ્રેગનદાખલ કરનારા વિદેશી વેપાર વિભાગનોમહાન ડ્રેગનફક્ત જુનિયર હાઇ સ્કૂલના શિક્ષણ સાથે, ધીમે ધીમે શીખી અને શુદ્ધમહાન ડ્રેગન, વિદેશી વેપાર વિભાગના મેનેજર બન્યા જે પોતાનો હવાલો લઈ શકે, અને બધામાં .ભા રહ્યામહાન ડ્રેગનઆંતરિક આકારણીઓ. તેનામાં એન્ટરપ્રાઇઝની ગૌરવપૂર્ણ શક્તિએ અમારા પ્રવાસ પર દરેકને સ્પર્શ કર્યો, જે એન્ટરપ્રાઇઝના મિશનના માંસ અને લોહીનું આબેહૂબ સંકેત છે. અને હવે,મહાન ડ્રેગનવધુ સ્ટ્રાઇવર્સને તાલીમ આપવાનું ચાલુ રાખે છે કારણ કે તેમની મિશનની તીવ્ર ભાવના તેમને તેમના આત્માઓને સુધારવા અને પોતાને સુધારવાનું ચાલુ રાખે છે.

છેવટે, શ્રી ડોંગે એમોએબા મેનેજમેન્ટ પર બધા સાથી વિદ્યાર્થીઓને તાલીમ આપી, સ્વ-વ્યવસ્થાપિત થવાનો અર્થ શું છે તે શીખીને અને સ્વતંત્ર રીતે જવાબદાર છે. અને કંપનીમાં આ મોડેલ લાગુ કરવામાં સમર્થ થવા માટે. તેઓએ એમોએબા વાર્ષિક મેનેજમેન્ટ પ્લાન કેવી રીતે બનાવવી, સમયના એકમ દીઠ વધારાના મૂલ્યમાં સુધારો કેવી રીતે કરવો તે પણ શીખ્યા. સાથેમહાન ડ્રેગનએમોએબાનો પોતાનો અનુભવ, આપણે બધાને તે ખૂબ ફાયદાકારક લાગ્યું.

રોગચાળાની વર્તમાન આર્થિક પરિસ્થિતિના સંદર્ભમાં, શ્રી.કોથળીમંદી દ્વારા કૂદકો લગાવવાની ખૂબ મોટી શાણપણ પણ શેર કરી, જેમાં 1 નિવારક કાઉન્ટરમીઝર + 5 કંદોરોની વ્યૂહરચના શામેલ છે. 1 નિવારક કાઉન્ટરમીઝર્સમાંથી એક ઉચ્ચ વળતર બનાવવાનો સંદર્ભ આપે છે, જ્યારે 5 ઉપાયની વ્યૂહરચના, એટલે કે,

1: માર્કેટ માટે તૈયાર રહો અને બધા હાથથી હુમલો કરો

2: નવા ફેક્ટરી ઉત્પાદનોનો વિકાસ કરો અને નવા વ્યવસાયિક મોડેલોનું અન્વેષણ કરો

3: ખર્ચને સંપૂર્ણપણે કાપવા માટે ડેક પરના બધા હાથ

4: એકવાર કામ શરૂ થાય પછી, ઉત્પાદકતા વધારે હોવી જોઈએ

5: સારા આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધો બનાવો

"એક નાનું સારું એ એક મહાન અનિષ્ટ જેવું છે, એક મહાન સારું એક મહાન પ્રેમ છે",મહાન ડ્રેગનઓપ્ટિક્સ હંમેશાં મહાન ન્યાયીપણાના નામ અને મિશનને સમર્થન આપે છે, ફક્ત એન્ટરપ્રાઇઝની અંદરના કર્મચારીઓને સુખ તરફ દોરી જતું નથી, પણ પવનની સામે એક સાથે સુધારણા અને આગળ વધવા માટે વેન્ઝો સેવાજ્યુકુ (મેનેજમેન્ટ સ્કૂલ) ના સાથી વ્યવસાયિકોને પણ ચેપ લગાવે છે. ફિલસૂફીને બધા કર્મચારીઓ સાથે શેર કરવા દો અને દરેક કર્મચારીને મિશનના ક call લ હેઠળ, સ્ટ્રાઇવર્સના ડોજો બનાવવા અને એન્ટરપ્રાઇઝને ખરેખર સુંદર ઘરમાં ફેરવવા માટે, ઓપરેશનમાં ભાગ લેવા દો.