8 ફેબ્રુઆરી, 2022 થી જૂન 28, 2022.
આફ્રિકામાં ચાર મહિનાથી વધુ જીવન જીવ્યા પછી,સંરેખિતએન્જિનિયરિંગ ટીમ સુરક્ષિત અને વિજયી રીતે ઘરે પરત ફર્યા.
તેઓ માતૃભૂમિના આલિંગન અને ના મોટા પરિવારમાં પાછા ફર્યાસંરેખિત.
કેવી રીતે સંરેખિત કર્યુંએન્જિનિયરિંગ ટીમ પ્રતિકૂળતાનો સામનો કરીને આગળ વધો અને વર્તમાન સામે સફર કરો, આફ્રિકામાં ચાર મહિના સુધી કામ કર્યું જ્યારે રોગચાળો આશાસ્પદ ન હતો?
01 શા માટે ચાર મહિના રોકાયા
તાંઝાનિયા જતાં પહેલાં, એન્જિનિયરિંગ ટીમ બે તાંઝાનિયાના ગ્રાહકોને નક્કર ડોઝ લાઇન અને લિક્વિડ લાઇન પ્રોજેક્ટ્સ માટે સાધનોના ઇન્સ્ટોલેશન, કમિશનિંગ અને તાલીમ પૂર્ણ કરવામાં મદદ કરવા માટે બે મહિના રોકાવાની હતી.પ્રથમ પ્લાન્ટમાં, ટીમનું કાર્ય યોજના મુજબ સરળ રીતે આગળ વધ્યું, માત્ર 15 દિવસમાં તમામ સાધનોનું ઇન્સ્ટોલેશન અને કમિશનિંગ પૂર્ણ કર્યું, અને બાકીના સમયનો ઉપયોગ કરીને ડોકર્સને કેવી રીતે સાધનોનું સંચાલન કરવું અને મહત્તમ સુનિશ્ચિત કરવા માટે તેની જાળવણી કેવી રીતે કરવી તે અંગે તાલીમ આપવામાં આવી. સેવા જીવન.આ સમયગાળા દરમિયાન, એન્જિનિયરિંગ ટીમે તાન્ઝાનિયામાં ફાર્માસ્યુટિકલ પ્રદર્શનમાં હાજરી આપવા માટે પણ તેમના મફત સમયનો ઉપયોગ કર્યો. જ્યારે અમે બીજી ફાર્માસ્યુટિકલ ફેક્ટરીમાં ગયા, ત્યારે અસ્પષ્ટ ડોકીંગ કમ્યુનિકેશનને કારણે, આર્ટિક્યુલેટેડ શુદ્ધિકરણ વર્કશોપના નિર્માણમાં વિલંબ સાથે, ફાર્માસ્યુટિકલ ગ્રાહકને પ્રારંભિક કાર્ય તૈયાર કરવામાં મોડું થયું, ખાસ કરીને જમીન તૈયાર ન હતી, પરિણામે સ્થાન પરના સાધનો અને ઇન્સ્ટોલેશન પ્રગતિ કરી શકતા નથી, જો કે ગ્રાહકે માત્ર મૂળ 20 દિવસનું મહેનતાણું જ વિતરિત કર્યું હતું, જો કે, એન્જિનિયરિંગ ટીમ હજી પણ તેમની સ્થિતિ જાળવી રાખે છે અને પ્રોજેક્ટ છોડતા પહેલા ગ્રાહકને સંતોષ ન થાય ત્યાં સુધી ગ્રાહકના કાર્ય યોજના સાથે અથાક મહેનત કરી હતી, આમ રહી હતી. દોઢ મહિનાથી વધુ સમયથી તાંઝાનિયા.
02 કર્તવ્યનિષ્ઠ, જવાબદાર અને સમર્પિત
"ગ્રાહકોના ચહેરા પર ધીરજ અને વ્યાવસાયિક બનો", એન્જિનિયરિંગ ટીમના માસ્ટર્સ હંમેશા તેમના દૈનિક કાર્યમાં દરેક સાથે આ શબ્દસમૂહ પર ભાર મૂકે છે.સામાન્ય દિવસોમાં, તેઓ ડાઉન ટુ અર્થ હોય છે, અને વિવિધ તાલીમ દ્વારા તેમની વ્યાવસાયિક કુશળતામાં સતત સુધારો કરે છે;નિર્ણાયક ક્ષણોમાં તેઓ ક્યારેય સાંકળ છોડતા નથી, અને ગ્રાહકને વ્યવહારીક રીતે પ્રથમ પ્રાપ્ત કરવા માટે ગ્રાહકનો સામનો કરે છે.પાછલા વર્ષના નવા વર્ષમાં, તાંઝાનિયાના ગ્રાહકને સાધનસામગ્રી સાથે જાળવણીની સમસ્યા હતી, તેઓએ ફક્ત વસ્તુઓને પેક કરવા વિશે વધુ વિચાર્યું ન હતું, અને પછી તાંઝાનિયા દોડી ગયા હતા.તેથી તે નવા વર્ષની પૂર્વસંધ્યાએ કુટુંબનું પુનઃમિલન હતું, પરંતુ તેઓ નવા વર્ષ પછી ઉતાવળમાં તાન્ઝાનિયામાં રોકાયા હતા, પરંતુ તેમ છતાં તેમને કોઈ ફરિયાદ નથી.ઉલટાનું, તેઓએ કહ્યું કે ગ્રાહકો તમારી પાસેથી મશીન ખરીદે છે તે અમારા વિશ્વાસમાં છે, જ્યારે પણ અમે તેમના માટે જવાબદાર હોઈએ ત્યારે અમારે પણ કરવું પડશે.વેચાણ પછીનો વિભાગ મુખ્યત્વે સ્પેરપાર્ટ્સ બદલવા, ગ્રાહકોને માહિતી અને સૂચનાઓ પ્રદાન કરવા અને સાધનોના ઇન્સ્ટોલેશન અને કમિશનિંગ માટે બહાર જવા માટે જવાબદાર છે.આટલું કંટાળાજનક કામ, પરંતુ એન્જિનિયરિંગ ટીમના માસ્ટર્સ હંમેશા કોઈ ઉતાવળમાં હોતા નથી, ડિબગ કરતી વખતે કોઈપણ વિગતો પર ધ્યાન આપતા નથી અને હંમેશા સંપૂર્ણ શ્રેષ્ઠતાને અનુસરે છે.આ ગંભીર અને જવાબદાર વલણને કારણે ઘણા ગ્રાહકોએ વખાણ કર્યા છેસંરેખિત સૌથી ગંભીર અને વ્યાવસાયિક ટીમ તરીકે તેઓએ ક્યારેય જોયેલી.
03 ગ્રાહકોની સિદ્ધિ, સૌથી સુંદર રેટ્રોગ્રેડની સિદ્ધિ
રોગચાળાની શરૂઆતમાં, ત્યાં સ્વયંસેવકો હતા જેઓ વુહાન તરફ દોડી ગયા હતા, અને દરેક જગ્યાએ પૂરના સમયે, ત્યાં અગ્નિશામકો હતા જેઓ બચાવ માટે આગળ વધ્યા હતા.મને લાગે છે કેસંરેખિતએન્જિનિયરિંગ ટીમ પણ સૌથી સુંદર બેકવૉકર્સ છે, તેઓના પોતાના પરિવારો છે, તેમની પોતાની ચિંતાઓ છે પરંતુ તેમ છતાં જોખમમાં જવા માટે તૈયાર છે.વાસ્તવમાં, તેમના ઘરે પાછા ફરવાનો રસ્તો ખૂબ જ ઉબડખાબડ છે, આફ્રિકાથી ચીન માટે ફક્ત ત્રણ જ રૂટ છે, અને દર ત્રણ દિવસે માત્ર એક જ ફ્લાઇટ છે, તેથી ટિકિટ ખરીદવી એ સૌથી મોટી સમસ્યા બની હતી.
એપ્રિલની શરૂઆતથી મે મહિનાની શરૂઆત સુધી, અમે એમ્બેસી અને વિવિધ ટિકિટ એજન્ટોનો સંપર્ક કરવાનું ચાલુ રાખ્યું, અને ટિકિટ મેળવવા માટે અમે હજુ પણ 12:00 વાગ્યે મુખ્ય એરલાઇન્સની સત્તાવાર વેબસાઇટ્સ પર હતા, પરંતુ ટિકિટો શોધવાનું હજી મુશ્કેલ હતું.
મેના મધ્યમાં, અમે મધ્યસ્થી દ્વારા ઘણા પૈસા ખર્ચ્યા અને ઘરે પરત ફરવા માટે સફળતાપૂર્વક ટિકિટો ખરીદી, પરંતુ એન્જિનિયરિંગ ટીમ જે ફ્લાઇટમાં હતી તે વધુ વેચાઈ ગઈ અને મુસાફરોને બોર્ડિંગ કરતા પહેલા "ઘટાડી" દેવામાં આવ્યા.
મેના અંતમાં, ટીમ ત્રીજી વખત ઘરે પરત ફરવા માટે મોંઘી ટિકિટો ખરીદવામાં સફળ રહી, પરંતુ નિયતિ પ્રમાણે, પ્લેનમાં ચડતા પહેલા તેઓએ જે ન્યુક્લીક એસિડના અહેવાલો લીધા હતા તે તમામ હકારાત્મક હતા, એટલે કે બે મહિના દરમિયાન તેઓ રાહ જોતા હતા. , ટીમના ત્રણેયને નવા ક્રાઉનથી ચેપ લાગ્યો હતો!
ઘણા વળાંકો અને વળાંકો પછી, આ વર્ષે જૂનની શરૂઆતમાં, એન્જિનિયરિંગ ટીમ ચોથી વખત ચીન પરત ફરવા માટે ટિકિટ ખરીદવામાં સફળ રહી, પરંતુ માત્ર હોંગકોંગમાં જ ઉતરી, પરંતુ તે પછી માત્ર 200 લોકો હોંગકોંગથી મુખ્ય ભૂમિ પર પાછા આવી શક્યા. દરરોજ.અને માસ્ટર તાંગનો પુત્ર આ વર્ષે એક પિતા તરીકે માધ્યમિક શાળાની પરીક્ષાઓનો સામનો કરી રહ્યો છે, પરંતુ તે તેના પુત્રની સારી રીતે કાળજી લેવા સક્ષમ ન હતો;અને એન્જિનિયરિંગ ટીમના અન્ય બે માસ્ટર ઘરના નાના બાળકો ફક્ત તેમના પોતાના પિતાને વિડિઓ દ્વારા જોઈ શકે છે."ગ્રાહકોની સિદ્ધિ",સંરેખિત શારીરિક રીતે તેમની પોતાની ફિલસૂફીના અર્થઘટનમાં.
અમારા પોતાના ટેકનિકલ સ્ટાફને વિદેશમાં મદદ કરવા માટે મોકલવા કે કેમ તે એક સરળ બાબત જેવી લાગે છે, પરંતુ તેની પાછળ કોર્પોરેટ ક્રેડિટ છે.આ વાતાવરણમાં જ્યાં રોગચાળો વિશ્વમાં હાહાકાર મચાવી રહ્યો છે, અમે આરામ માટે સમાધાન કરવાનું પસંદ કરી શક્યા હોત, પરંતુ કલ્પના કરો કે જો દરેક કંપની આવી હોય, તો શું ફાર્માસ્યુટિકલ ઉદ્યોગ માટે કોઈ આશા છે?અને વેપારમાં ચીની લોકોની પ્રતિષ્ઠા આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે ક્યાં મૂકવી જોઈએ?તેથી, ભલેસંરેખિત સામાન્ય વાતાવરણનો સામનો કરવો પડે છે, અમે "જાણવું કે આપણે તે કરી શકતા નથી", "જ જોઈએ", "મક્કમ" કરવાનું પસંદ કરીએ છીએ.
રોગચાળા હેઠળ 04 ચીની કંપનીઓની પ્રથાઓ
છેલ્લા કેટલાક વર્ષો મોટાભાગના વ્યવસાયો માટે મુશ્કેલ રહ્યા છે.રોગચાળા અને આપત્તિઓના અઠવાડિયા પછી અઠવાડિયા.આજના રોગચાળા દ્વારા સર્જાયેલી અનિશ્ચિતતા ચાલુ સંકટમાં ફેરવાઈ રહી છે.કંપનીઓ માટે, તેમાં કોઈ શંકા નથી કે તે બધાએ શિયાળાની મોટી કસોટીમાંથી પસાર થવું પડશે.પરંતુ અન્ય પરિપ્રેક્ષ્યમાં, રોગચાળો એ સમજવાની એક તક પણ છે કે "રોગચાળો એ વ્યવસાયના વિકાસની તક છે", જેમ કે કહેવત છે, "તલવાર તીક્ષ્ણ થાય છે અને કડવી ઠંડીમાંથી પ્લમ બ્લોસમ આવે છે".અમે અમારા મૂળ ઈરાદામાં મક્કમ રહીશું, અને અમારી વિકાસની ફિલસૂફીમાં મક્કમ રહીશું - ગ્રાહકોની સિદ્ધિ, કર્મચારીઓની સિદ્ધિ, અને ચાઈનીઝ રાષ્ટ્રીય ફાર્માસ્યુટિકલ્સના મહાન કાયાકલ્પમાં મદદ કરીશું.
જીવન લોખંડના સ્ટેશન જેવું છે, તે જેટલું વધુ મારવામાં આવે છે, તેટલું તે સ્પાર્ક મોકલી શકે છે.
અમે માનીએ છીએ કેસંરેખિત ટીમ હજુ પણ રોગચાળા હેઠળ તેજ બનાવી શકે છે.
પોસ્ટ સમય: ઓગસ્ટ-12-2022